O mercado editorial ganha um novo aliado para o desenvolvimento de líderes e aprimoramento da gestão de pessoas com o lançamento do livro "Negociando com o Sucesso". Janaina Peroto, uma das coautoras da obra, concedeu uma entrevista exclusiva par a coluna, onde detalhou sua contribuição para o livro e as novidades de sua atuação profissional.
No livro "Negociando com o Sucesso", Janaina Peroto apresenta seu método autoral DICA, focado no desenvolvimento de lideranças de forma prática e eficaz. O DICA é um acróstico que desdobra os quatro pilares fundamentais para uma liderança de sucesso:
* Desenvolver e delegar
* Inspirar e influenciar
* Comunicar e confiar
* Aprender e aprimorar
"É um trabalho extremamente prático no desenvolvimento da liderança, afinal, eu falo que liderar é sobre aprender todos os dias", afirma Peroto, ressaltando a importância da constante evolução para quem está à frente de equipes.
A nova aposta de Janaina Peroto
Além do lançamento literário, Janaina Peroto celebra uma nova e promissora fase profissional em Presidente Prudente. Ela inaugurou uma consultoria que se propõe a ir além do tradicional, oferecendo estratégias de gestão de pessoas através do método "Do Zero a Excelência em Gestão de Pessoas".
A consultoria visa atender tanto empresas que não possuem um departamento de RH, mas necessitam de uma gestão de pessoas estruturada, quanto aquelas que já têm RH, mas buscam uma visão mais estratégica. "A gente desenvolve estratégias de gestão de pessoas, é, com um método que chama Do Zero a Excelência em Gestão de Pessoas", explica.
Os serviços abrangem diversas frentes, como carreira, remuneração, atração de profissionais e, principalmente, cultura organizacional. "Tudo começa na cultura, depois no alinhamento dos processos, as pessoas certas no lugar certo. É essa fórmula que vai trazer resultado para o seu negócio", enfatiza a especialista.
O segredo dos grandes resultados
Ao ser questionada sobre os segredos por trás dos grandes resultados, Janaina Peroto é categórica: "As pessoas certas no lugar certo". No entanto, ela reconhece a dificuldade em encontrar esses talentos no mercado atual, um desafio que muitos empresários enfrentam.
"A grande dificuldade, encontrar as pessoas certas nesse mercado tão difícil de encontrar pessoas. Eu vejo tantos empresários reclamando ou se queixando da falta de mão de obra hoje, principalmente a mão de obra qualificada", observa Janaina.
Escassez de mão de obra qualificada
Para Janaina, a percepção de falta de mão de obra qualificada muitas vezes reside na falta de intencionalidade por parte das empresas. "Eu falo que não é sobre não ter profissionais, é sobre você saber quem é o profissional certo pra sua empresa", destaca.
A chave, segundo a coautora, está em ir além da simples abertura de uma vaga. É preciso ter clareza sobre o perfil ideal que o negócio necessita. "É muito menos sobre abrir um cargo ou uma vaga e sobre saber quem você precisa ter dentro do seu negócio. Quando você tem essa clareza, você consegue ter muito mais foco, assertividade e trazer esse profissional. Isso é estratégia também", conclui Janaina Teroto.
